Управленческий подход к аудиту

Значительный опыт нашего персонала не только в сфере консалтинга, но и в реальном секторе, позволил нам серьезно поработать над повышением эффективности аудиторских услуг в части качества принимаемых решений и успешного взаимодействия с менеджерами среднего и высшего звена компаний-клиентов.

В результате была разработана и внедрена концепция «управленческого» подхода к аудиторским услугам.

Его частью является:

  • обязательный опыт работы наших специалистов в реальном секторе (мы за практический, а не академический подход);
  • работа для управленцев (например, помимо толстой книжки – отчета аудитора по проверке, мы представляем аналитический отчет топ-менеджерам);
  • нацеленность на результат (например, в части аудита мы изначально составляем удобную таблицу-план минимизации рисков, проводим последующий контроль. В результате итог проверки для нас наступает хоть и несколько позднее традиционной даты (даты сдачи отчета/аудиторского заключения), но совпадает с действительно итоговой датой для менеджмента/собственников клиента –«риски минимизированы, оставшиеся риски осознаны и приняты»).

Профессионализм наших аудиторов и внимательное отношение и помощь бухгалтерии остается важнейшим элементом нашей работы.

Наше видиние аудиторских услуг можно посмотреть здесь